Marcos Santos
Consultor de Empresas Familiares
R.M. 1692/2013
Founder & CEO MS Consulting Group®
Formación
Tecnicatura en Gestión de Empresas Familiares
Universidad Siglo 21
Mayo 2020-Septiembre 2022
Marketing
Fundación de Altos Estudios Comerciales
Marzo 1999 – Marzo 2001
Diseño Gráfico
Escuela de Bellas Artes Luján
Marzo 1995 – noviembre 1997
Experiencia
MS Consulting Group®
Founder & CEO
Octubre 2022 - Actualidad
Consultoría de Empresas Familiares
Munani Cafés SRL
Gerente General
febrero de 2018 - enero 2023 (4 años)
Planificación estratégica para la empresa.
Administración de los RRHH.
Conducción estratégica de la organización.
Toma de decisiones centrales dentro de la organización.
Liderar, motivar, supervisar al equipo de trabajo.
Desarrollo de nuevos nichos de mercados.
Planificación de Marketing.
Planeamiento estratégico y control financiero.
Representante Comercial
SPM Representaciones
Marzo de 2010 - Febrero de 2018 (7 años)
Socio fundador de la empresa SPM Representaciones Comerciales.
Desarrollo estratégico de empresas de consumo masivo:
Productos Pozo, Galletas Ferraris, Productos Chevalier, Laboratorios Piper Pol, entre otras marcas como representante comercial en la Argentina.
Desarrollo estratégico de clientes.
Análisis de cuentas corrientes y cobranzas.
Introducción de marca en nuevos mercados. (Cuyo-Centro-NOA-NEA-Sur)
Capacitación de clientes estratégicos.
Planes de objetivos mensuales, trimestrales y anuales.
Red Power
Jefe de ventas
Agosto de 2007 - Febrero de 2010 (2 años 6 meses)
Introducción al mercado Argentino.
Red de contactos a nivel nacional, convocando distribuidores estratégicos para el desarrollo de la marca.
Desarrollo y gestión del crecimiento de las unidades de negocios de la empresa.
Manejo estratégico de nichos de mercados nuevos.
Manejo de marketing y desarrollo de la imagen de marca en Argentina; Bolivia, Chile y Paraguay. (Trabajo sobre la publicidad de la marca)
Revecor S.R.L.
Gerente Comercial
Marzo de 2005 - Septiembre de 2008 (3 años 7 meses)
Liderazgo y desarrollo del área comercial,
Generación de nuevas unidades de negocios.
Gestión de las estrategias comerciales para las siguientes representaciones:
-
Grupo Bimbo
-
Serenity SA
-
Tanoni Hnos.
-
Rayovac Argentina
-
Revlon
Entre otras
Análisis y seguimiento de cuentas corrientes.
Principales clientes estratégicos: Hipermercados, Supermercados regionales, distribuidores y mayoristas.
Rayovac Argentina SRL
Supervisor de ventas
Febrero de 2000 - Abril de 2005 (5 años 3 meses)
Introducción de la marca en el año 2000 al mercado Argentina.
Desarrollo y fidelización de red de contactos.
Armado de equipos de trabajo con Representantes de marca.
Reclutamiento de promotora/es y repositoras/es para realizar trabajos de merchandising y marketing.Análisis de cuentas corrientes.
Plan de acciones de marketing para penetración de mercado.
Desarrollo de estrategias de marketing para nuevos nichos de mercados.
Duracell-Gillette
Supervisor de Promoción y Merchandising
Enero de 1999 - Febrero de 2000 (1 año 2 meses)
Supervisor de promociones y merchandising trabajando en distintas regiones de la Argentina.
Desarrollo de distribuidores; apoyo de marketing en la distribución física y entrenamiento a sus F.D.V.
Generación red de clientes nuevos para la empresa a nivel nacional.
Desarrollo estratégico de marca con posicionamiento y seguimiento por medio de consultoras como Nielsen.
Lanzamiento de Mach3 para la Argentina , liderando equipos de trabajo por medio de planes estratégicos.
Bank Boston
Ejecutivo de cuentas Banca Empresa
Marzo de 1998 - Noviembre de 1998 (9 meses)
Ejecutivo de cuentas
Vinculación de clientes para la banca empresas.
Altas de clientes y desarrollo de porfolio de productos para empresas en la región.
Desarrollo de cuentas con potencialidad para el otorgamiento de créditos pymes.
Credi Ya
Especialista en Cobranzas
Marzo de 1995 - Diciembre de 1997 (2 años y 10 meses)
Cobrador de cuentas corrientes con atrasos y morosos.
Recupero del capital para la empresa en un 80% del capital inicial.
Análisis y seguimiento de cuentas corrientes.
Creación de un boletín de protección para comercios adheridos a la empresa.